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MÉTODO VGD · GESTÃO VETERINÁRIA

Sua clínica cresceu.
A gestão ficou no improviso.
Hora de liderar com método.

21 anos de veterinária, 16 na linha de frente da gestão hospitalar. Método construído em campo, com processos claros, checkpoints e resultado mensurável.

+900
Colaboradores liderados
+5.000
Alunos impactados
21
Anos em Medicina Veterinária
Gestão VeterináriaLiderançaMétodo VGDResultado RealPrevisibilidadeTransformaçãoGestão VeterináriaLiderançaMétodo VGDResultado RealPrevisibilidadeTransformaçãoGestão VeterináriaLiderançaMétodo VGDResultado RealPrevisibilidadeTransformaçãoGestão VeterináriaLiderançaMétodo VGDResultado RealPrevisibilidadeTransformação
Sobre

Empresário, palestrante e mentor em liderança e gestão veterinária.

Formado há 21 anos, com 16 anos de atuação direta na gestão clínica. Estive à frente de mais de 900 colaboradores, liderando times multidisciplinares e implementando práticas de gestão que elevaram eficiência operacional e engajamento.

Método inspirado em conceitos de liderança e administração ensinados em instituições como Harvard, MIT e FGV.

Retrato de René Passos, médico veterinário e mentor de gestão clínicaMÉDICO VETERINÁRIO
Quem conduz
René Passos
René Passos
Mentor e consultor em gestão veterinária

21 anos de veterinária, 16 anos à frente da gestão de clínicas e hospitais.

Osvaldo Neto
Osvaldo Neto
MENTOR E CONSULTOR DE NEGÓCIOS NO MERCADO PET

Especialista em gestão de pessoas, processos e resultados no mercado pet. Mais de 20 anos liderando equipes, estruturando operações e construindo negócios escaláveis no setor veterinário.

Ferramenta gratuita

Descubra em menos de 2 minutos onde sua gestão está travando.

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Método

Método VGD

Vet Gestão Descomplicada. Cinco pilares para transformar a gestão da clínica com processos, checkpoints e acompanhamento 1:1.

PILAR 01

Diagnóstico de Gestão e Cultura

Onde estamos hoje: uma leitura objetiva do estado atual da gestão e da cultura vivida na clínica.

PILAR 02

Cultura Intencional

Que empresa queremos construir: valores e comportamentos traduzidos em rituais e padrões observáveis.

PILAR 03

Pessoas e Liderança

Quem sustenta essa transformação: rotina de liderança capaz de selecionar, integrar, acompanhar e desenvolver pessoas.

PILAR 04

Processos e Performance

Como a operação deve funcionar: processos críticos organizados para reduzir improviso e dependência de pessoas.

PILAR 05

Indicadores e Resultados

Como saberemos se estamos melhorando: rotina simples de acompanhamento e decisão baseada em dados.

Resultados reais

Quem aplicou o método.

DIRETOR CLÍNICO DE CENTRO VETERINÁRIO 24H NO INTERIOR DE GOIÁS

Eu era o gargalo da minha própria clínica. Hoje a equipe resolve sem me acionar.

GESTORA DE REDE VETERINÁRIA COM 4 UNIDADES EM SÃO PAULO

A operação ficou previsível, e previsibilidade, para quem gere mais de uma unidade, é tudo.

HOSPITAL VETERINÁRIO DE SÃO PAULO

Hoje a adesão aos treinamentos passa de 95%, e tem gente de folga que aparece pra participar.

Vagas limitadas

Pronto para transformar
a gestão da sua clínica?

Preencha em menos de 2 minutos. Eu analiso pessoalmente cada cenário antes de conversarmos.

PASSO 01

Você aplica

Preencha em menos de 2 minutos.

PASSO 02

Eu analiso

Analiso pessoalmente o seu cenário e contexto.

PASSO 03

Conversamos

Desenhamos um plano de ação juntos, sem enrolação.